سوالات امتحانی Four Corners

 

دانلود گلچین ۴۰ مستند برای تقویت زبان انگلیسی

.

دانلود زیباترین آهنگ های انگلیسی به همراه متن

.

دانلود بهترین انیمیشن های تاریخ سینما با زیرنویس انگلیسی

.

دانلود شاهکارهای سینمایی زبان اصلی با زیرنویس انگلیسی

.

دانلود رایگان ویدیوهای آموزشی آیلتس سایمون Simon

.

دانلود ویدیوهای آموزش آیلتس استاد Liz

.

بهترین روش یادگیری مکالمه زبان انگلیسی و آیلتس ( با شیوه خودخوان)

.

دانلود اپلیکیشن های اندرویدی آیلتس، اخبار پرس و زبان انگلیسی

.

دانلود ویدیوی سخنرانی های TED برای تقویت لیسنینگ آیلتس

.

آموزش ویدیویی و متنی گرامر زبان انگلیسی

.

بایگانی کامل مجموعه ۶ Minute English سال ۲۰۰۸ تا ۲۰۱۸

.

دانلود ۴۰۰ برنامه British Council Podcasts بهمراه Text

.

تاثیر گذارترین سخنرانی های تاریخ جهان (دربرگیرنده ۱۱۸ سخنرانی)

.

۲۰۰ نمونه سوال اسپیکینگ آیلتس با جواب (part 1)

.

بایگانی نمونه سوالات رایتینگ آیلتس سری کتاب های Cambridge IELTS

.

دانلود بایگانی ۴۰۰ صفحه ای سوالات آیلتس ۲۰۱۵ تا ۲۰۱۸

.

دانلود جزوه لغات دشوار ریدینگ های کتاب کمبریج آیلتس ۷، ۸، ۹، ۱۰ و ۱۱

.

دانلود دیکشنری لانگمن ورژن ۵ و ۶ برای کامپیوتر و اندروید

.

لیست مشاغل مورد نیاز کانادا ۲۰۱۸

.

دانلود کاملترین دوره خودآموز زبان انگلیسی و آیلتس (۵۰۰ ویدئو)

http://mrsielts.com

خرید بسته آموزشی آیلتس و زبان انگلیسی

.

تعیین نمره اسپیکینگ شما توسط استاد با نمره ۸٫۵ در کانال تلگرام @ielts2com

نوشته سوالات امتحانی Four Corners اولین بار در آموزش حرفه ای آیلتس و اخبار پرس. پدیدار شد.

نوشته شده توسط اخبار پرس – چ ثور ۰۵ ۱۳۹۷, ۱:۲۹ ب.ظ

شورای ملی افغانستان، ام‌روز، محمد معصوم ستانکزی، رییس عمومی امنیت ملی کشور را استیضاح کرده بود که در نتیجه پس از رای‌گیری توانست، در سمتش باقی بماند.

شورای ملی، رییس عمومی امنیت ملی کشور را به‌خاطر ناامنی اخیر در سراسر افغانستان استیضاح نموده بود و آقای ستانکزی نیز به نگرانی‌های اعضای پارلمان کشور پاسخ ارایه نمود.

رییس عمومی امنیت ملی در هنگام ارایه پاسخ به نماینده‌گان گفت که افغانستان در وضعیت حساس قرار دارد و افزود که دست از مسایل خورد و ریزه بردارند و به مسایل ملی فکر کنند و در این بخش، بسیج ملی به وجود آیند.

آقای ستانکزی در مورد بررسی‌ها صورت گرفته د رمورد حمله گروه طالبان بالای هوتل انتر کانتینینتال در کابل در پاسخ به سوال یک نمایندۀ مردم گفت که ۸ تن از طراحان اصلی حمله بر این هوتل بازداشت گردیده و فقط یکی از آنان باقی مانده که بررسی در مورد آن جریان دارد.

او اظهار کرد که بررسی‌ها دربارۀ این هوتل تکمیل شده و به زودی جزئیات آن همه‌گانی خواهد شد و دوسیه عاملان آن به نهادهای قضایی کشور سپرده خواهند شد.

آقای ستانکزی در عین حال، از مقام‌های دولتی خواست تا از نفوذگذاری شان بالای ریاست عمومی امنیت ملی جلوگیری نمایند و اظهار کرد که این اقدام آنان باعث مختل در کارشان می‌گردد.

پس از اظهارات آقای ستانکزی، شورای ملی افغانستان صندوق رای، برای بودن و نبودن رییس امنیت ملی در سمتش گذاشت که  وی در نتیجه با کسب ۱۹ رای تایید و ۴۴ رای رد توانست در سمتش باقی بماند.

 

خبرگزاری اخبار پرس – فارسی را دنبال کنید با تویتر, فسبک. و آر اس اس

عبور‭ ‬از‭ ‬مرحله‭ ‬آزمون‭ ‬و‭ ‬خطا‭ ‬به‭ ‬مرحله‭ ‬تجاري‌سازي‭ ‬براي‭ ‬بسياري‭ ‬از‭ ‬استارتاپ‌ها‭ ‬از‭ ‬مرحله‭ ‬راه‌اندازي‭ ‬پرفراز‭ ‬و‭ ‬نشيب‌تر‭ ‬است‭ .‬به‭ ‬همين‭ ‬دليل‭ ‬است‭ ‬كه‭ ‬تعامل‭ ‬استارتاپ‌ها‭ ‬با‭ ‬بنگاه‌هاي‭ ‬اقتصادي‭ ‬باتجربه‭ ‬و‭ ‬پيشكسوت‌هاي‭ ‬عرصه‭ ‬كسب‌وكار‭ ‬همواره‭ ‬مورد‭ ‬توجه‭ ‬بوده‭ ‬است‭ .‬شركت‌هاي‭ ‬جاافتاده‌تر‭ ‬مي‌توانند‭ ‬علاوه‭ ‬بر‭ ‬حمايت‭ ‬مالي‭ ‬از‭ ‬استارتاپ‌هاي‭ ‬مرتبط‭ ‬با‭ ‬حوزه‭ ‬كاري‭ ‬خودشان،‭ ‬تخصص،‭ ‬دانش‭ ‬و‭ ‬تجربه‭ ‬خود‭ ‬را‭ ‬هم‭ ‬در‭ ‬اختيار‭ ‬آنها‭ ‬قرار‭ ‬دهند‭ ‬و‭ ‬چتري‭ ‬روي‭ ‬سرشان‭ ‬باشند. ‬

رپورتاژ| آخرین روزهای سال ۱۳۹۶ باخبر شدیم که یکی از شرکت‌های نام‌آشنا در حوزه پتروشیمی و فرآورده‌های معدنی با کمک یک شتاب‌دهنده ایرانی – اتریشی به نام کارانوبین، تصمیم به حمایت از استارتاپ‌های حوزه معدن و کشاورزی در قالب طرحی به نام «کارخانه استارتاپ» یا Startup Factory گرفته است. در گفت‌وگو با پدرام سلطانی، رئیس هیات مدیره شرکت پرسال، چند و چون حمایت از استارتاپ‌ها و تمایزات استارتاپ فکتوری را جویا شدیم.

 

ایده کارخانه استارتاپ از کجا مطرح شد؟ توضیح دهید که حضور شرکت پرسال به عنوان یک بنگاه خصوصی و شرکت کارانوبین به عنوان شتاب‌دهنده استارتاپی در کنار استارتاپ‌های حوزه معدن و کشاورزی در وهله اول به چه معناست؟

عبارت استارتاپ فکتوری در اکوسیستم استارتاپی کلمه‌ای جا‌افتاده است. کارخانه استارتاپ عموما فضایی است که شرکت‌ها، شتاب‌دهنده‌ها و سایر بازیگران زیست‌بوم استارتاپی فراهم می‌کنند تا بتوانند طی سلسله مراحلی، استارتاپ‌های صاحب ایده و خلاقیت را شناسایی کنند و پرورش دهند. این بازیگران در مرحله بعد با حمایت مالی از استارتاپ‌های منتخب و ارائه آموزش‌های مختلف، موفق‌ترین آنها را انتخاب و مقدمات ورود آنها به بازار را فراهم می‌کنند.

 

این فعالیت را بسیاری از شتاب‌دهنده‌ها هم انجام می‌دهند، بنابراین باید بگوییم آنها هم یک استارتاپ فکتوری هستند.

بله، در عمل حمایت گروه‌های مختلف از جمله مراکز رشد یا شتاب‌دهنده‌ها با استارتاپ‌ فکتوری هم‌پوشانی دارد، اما کارخانه استارتاپ همان‌طور که از اسمش هم پیداست، به دنبال خلق یک شرکت است. به طور کلی من معتقدم نباید همه فرصت‌های ایجاد، تقویت و رشد استارتاپ‌ها را صرفا در اختیار مجموعه‌های عمومی بگذاریم چرا که نگاهشان غیرتخصصی است. این در حالی است که بنگاه‌های اقتصادی می‌توانند متناسب با فعالیت خودشان از امکانی شبیه کارخانه استارتاپ استفاده کنند و به این وسیله خلأ جدی تلفیق تخصص و تجربه‌ خود با نوآوری و خلاقیت جوانان را برطرف کنند .به عبارت دیگر پیوند میان تخصص موجود در صنایع گوناگون و جوانان خلاق و صاحب‌ایده و هم‌افزایی این دو می‌تواند هم به رشد صحیح و اصولی استارتاپ‌ها منجر شود، هم به فعالیت‌های اقتصادی سنتی و متعارف کمک کند که مسیر دگردیسی و گذار به کسب‌وکارهای جدید را با سرعت بیشتری طی کنند.

 

استارتاپ‌ها در این میان به جز حمایت مالی، چه نفعی خواهند برد؟

بی‌تردید تخصص و تجربه ۲۰ ساله شرکت پرسال محیط با اطمینان بیشتری برای استارتاپ‌ها فراهم خواهد کرد. ضمن اینکه به هر حال ما به عنوان بنگاهی فعال در حوزه معدن و کشاورزی، از بازار کالاها و خدمات این عرصه سهمی داریم و می‌توانیم زمینه ورود استارتاپ‌ها به بازار یک کالا و خدمت را فراهم کنیم؛ مسئله‌ای که یکی از چالش‌های مهم استارتاپ‌هاست. چالش دیگری که کسب‌وکارهای نو با آن مواجه هستند، موانع حقوقی و قانونی سر راه فعالیت آنهاست .طبیعتا استارتاپ‌هایی که به کارخانه پرسال می‌پیوندند می‌توانند از تجربیات و دانش مدیران حقوقی، مالی و منابع انسانی شرکت ما بهره ببرند.  بسیاری از مسائلی که از نظر استارتاپ‌ها مانع به حساب می‌آید، ریشه در ناآشنایی آنها با قوانین و رویه‌های حقوقی دارد که ما می‌توانیم با راهنمایی و ارائه آموزش‌های لازم این چالش را مرتفع کنیم.

 

در اخباری که درباره استارتاپ فکتوری پرسال خواندیم و شنیدیم اینطور به نظر می‌‌رسد که قرار است فقط از استارتاپ‌هایی که کارشان را فراتر از ایده شروع کرده‌اند، حمایت شود نه ایده‌های نویی که صرفا روی کاغذ هستند. دلیل این تمایزگذاری چه بوده است؟

کسب‌وکار در ذات خود نیازمند چند خصیصه است که عبارتند از جسارت، اعتماد به نفس و برخورداری از مهارت‌های لازم برای آغاز یک فعالیت اقتصادی .استارتاپی که کار خود را آغاز کرده این خصایص را تا حدودی دارد. این را هم باید در نظر بگیریم که در انتخاب و سرمایه‌گذاری روی استارتاپ‌ها سرمایه انسانی و تیم مناسب از ایده اهمیت بیشتری دارد. این یعنی زمانی که صاحبان یک استارتاپ در زمینه مدیریت و انجام کار تیمی توانمند باشند، می‌توانیم امیدوار باشیم که کار با جدیت دنبال می‌شود و به نتیجه می‌رسد. ممکن است نتیجه فوق‌العاده نباشد، ولی ایده از بالقوه به بالفعل تبدیل می‌شود.

 

 استارتاپ‌های مورد نظر باید به چه مرحله‌ای رسیده باشند؟ آیا متر و معیاری مشخص برای این کار در نظر دارید؟

معیار ما، هم مشخص است، هم نیست. در واقع ممکن است ایده برخی استارتاپ‌ها ملموس‌تر و ‌مدل کسب‌و‌کار‌شان به تحقق اهداف و درآمدزایی نزدیک‌تر باشد. از سوی دیگر ممکن است برخی ایده‌هایی داشته باشند که از بازار ایران فراترند و از فناوری و دانش پیچیده‌تری برخوردارند که این مسئله مستلزم قضاوت دقیق‌تر و تأمل بیشتر خواهد بود تا ببینیم تا چه حد امکان تحقق اهدافشان وجود دارد. بنابراین تعیین میزان توسعه‌یافتگی یک استارتاپ نیازمند ارزیابی‌های متعددی است که ما برای این کار از کمک شرکت کارانوبین بهره خواهیم گرفت که یک شرکت Joint Venture ایرانی-  اتریشی است. شریک اتریشی همکار کارانوبین، دانش مدیریتی موفق خود را در حوزه استارتاپ‌ها وارد کرده و به مجموعه‌های بزرگ اقتصادی فعال در اتریش، آلمان و ایتالیا و سایر کشورهای اروپایی در زمینه حمایت از استارتاپ‌ها مشورت می‌دهد.

 

استارتاپ فکتوری‌ها معمولا مدل‌های حمایتی گوناگونی دارند. برخی از آنها صفر تا صد ماجرا را بر عهده می‌گیرند و به نوعی صاحب استارتاپ‌ها‌ می‌شوند که از آنها حمایت ‌‌کنند. این در حالی است که برخی دیگر به دنبال نوعی تعامل دوجانبه هستند. مدل حمایتی مدنظر شما چیست و دقیقا چه مواردی از فعالیت‌های یک استارتاپ را شامل می‌شود؟

این مسئله بستگی به میزان موفقیت استارتاپ‌های منتخب در عبور از مراحل گوناگونی دارد که ما در مجموعه رویدادهایمان طراحی کرده‌ایم .استارتاپی که شایستگی بیشتری داشته باشد و قضاوت بهتری را در گروه پرسال و کارانوبین از خود شکل دهد، مورد حمایت جدی‌تری قرار خواهد گرفت. البته ممکن است خود استارتاپ‌ها مدل مشخصی را برای تعامل در نظر گرفته باشند که شامل میزان معینی از حمایت شود.  ما برای حمایت از استارتاپ‌ها بازه ‌وسیعی را پیش‌بینی کرده‌ایم که می‌توانیم میزان آن را متناسب با مدل تعاملی مورد مذاکره و معیارهایی که برای ارزیابی توان استارتاپ‌ها داریم تغییر بدهیم.

 

این سؤال را به این دلیل می‌پرسم که برخی کارخانه‌های استارتاپی، کسب‌وکارهای مورد حمایت را تولید خودشان می‌دانند، این در حالی است که ذات استارتاپ‌ها ایجاب می‌کند که استقلال موجودیت و برندشان از حمایت‌کننده حفظ شود.

قطعا ما به دنبال سیطره پیدا‌کردن بر استارتاپ‌ها نیستیم. استارتاپی که از مراحل موردنظر ما و کارانوبین عبور کند و در مسیر تعامل با شرکت پرسال قرار بگیرد، از نظر ما یک شرکت مستقل تلقی شده و طبیعتا شخصیت حقوقی مستقل دارد. بدیهی است که پرسال می‌تواند سهامدار این شرکت یا صاحب کرسی در هیات‌مدیره‌ آن باشد، اما سرمایه‌های متعلق به استارتاپ و از آن جمله برندش متعلق به خودش خواهد بود.

 

 آیا در حال حاضر مشخص است که چند استارتاپ مورد حمایت قرار می‌گیرند؟

ما علاقه‌مند هستیم از هر استارتاپی که از نظر تیم ارزیابی فرصت ملموس اقتصادی تلقی شود، حمایت کنیم، البته توان پرسال به عنوان یک بنگاه اقتصادی نامحدود نیست .اگر ما آنقدر خوش‌شانس باشیم که با حجم وسیعی از استارتاپ‌های باظرفیت مواجه شویم، آن وقت از همکاران دیگران دعوت خواهیم کرد که به استارتاپ فکتوری بپیوندند .در ابتدا هم قصد ما همین بوده که بتوانیم به یکی از تسهیل‌‌گران و مروجان حمایت از استارتاپ‌ها و تقویت آنها تبدیل شویم.

 

دو حوزه انتخاب شده از سوی شما یعنی «معدن» و «کشاورزی» حوزه‌هایی کلیدی در اقتصاد کشور هستند که معمولا به دلیل ضعف در فناوری‌های مورداستفاده، بهره‌وری لازم را نداشته و از توان رقابتی برخوردار نشده‌اند. این مسئله تا چه حد در انتخاب شما مؤثر بوده است؟

قبل از هر چیز باید اشاره کنم که این دو حوزه، از جمله اصلی‌ترین فعالیت‌های شرکت پرسال هستند؛ اما در مقایسه با سایر بخش‌های فعالیت ما از درجه توسعه‌یافتگی کافی برخوردار نشده‌اند. این مسئله با فرصت‌های بالقوه‌ای که در کشورمان داریم تناقض دارد .همان‌طور که مستحضر هستید ما در حوزه معدن جزء ۱۰ کشور برتر جهان از نظر ذخایر هستیم و تنوع مواد معدنی در ایران بسیار بالاست، با این حال در زمینه اکتشاف، استخراج و فراوری به جز استثنائاتی محدود به روش‌های ابتدایی مانده‌ایم. در حوزه کشاورزی نیز از تنوع اقلیمی قابل‌توجهی برخوردار هستیم و برخی اقلام باغی و زراعی ایران در سطح جهان خود را مطرح کرده‌اند، این در حالی است که با تهدیدهای بزرگی به نام کمبود منابع آب و آسیب‌های زیست‌محیطی مواجه هستیم که هیچ‌وقت به طور علمی و جدی با آنها برخورد نشده است. این مسائل ما را بر آن داشت که اولویت را به این دو بخش بدهیم، چرا که از وضع موجود تا وضع مطلوب فاصله زیادی داریم و فرصت برای پرکردن این فاصله از طریق کسب‌وکارهای جدید بسیار است.

 

بازه‌ای که برای حمایت از استارتاپ‌ها در نظر گرفته‌اید چقدر است؟

ما دوره زمانی مشخصی را برای مجموعه ایونت‌های مصاحبه، رویداد کمپ نوآوری که در آن استارتاپ‌های منتخب با نیازمندی‌های پرسال هماهنگ می‌شوند و اعتبارسنجی، در نظر گرفته‌ایم.

 

این فرایند هم‌اکنون آغاز شده و تا آخرین رویداد ما یعنی «رونمایی از استارتاپ‌ها و قضاوت در مورد آنها» در مهرماه ۱۳۹۷ ادامه دارد. بعد از آن نوبت به مرحله سرمایه‌گذاری و تعامل می‌رسد که هنوز نمی‌توانیم در مورد بازه زمانی آن تصمیم بگیریم، اما همین قدر بگویم که هر قدر یک استارتاپ توان رشد بیشتری داشته باشد، دوره سرمایه‌گذاری‌ طولانی‌تر خواهد شد.

سرپرست باشگاه سپاهان گفت: تیم سپاهان در بازی با استقلال تهران با تمام قوا ظاهر خواهد شد و از هیچ تلاشی برای برد، دریغ نخواهد کرد.

مسعود تابش ، در مورد بازی پیش روی تیم سپاهان اصفهان مقابل استقلال تهران در هفته پایانی لیگ برتر فوتبال و برنامه این تیم برای مقابله با استقلال، اظهار داشت: ما همیشه سعی کردیم برای برد به میدان برویم. فقط این را بگویم که من از تیم‌مان در بازی با استقلال خوزستان راضی نبودم. سپاهان ما این نیست. بازیکنان ما اصلا خوب نبودند و انگار کمی استرس داشتند.

وی در پاسخ به این سوال که، آیا تیم سپاهان مقابل استقلال با تمام قوا ظاهر خواهد شد یا خیر، گفت: من این قول را می‌دهم که تیم سپاهان در بازی با استقلال تهران با تمام قوا ظاهر خواهد شد و از هیچ تلاشی برای برد، دریغ نخواهد کرد. به هر حال ما برای آبروی خودمان هم که شده است باید یک بازی زیبا و با تمام توان را ارائه دهیم.

سرپرست باشگاه سپاهان افزود: ذوب‌آهن تیم همشهری ما است و روی آن تعصب داریم. به همین دلیل تمام تلاش خود را می‌کنیم که استقلال را ببریم و با این کار ذوب‌آهن را نایب قهرمان لیگ برتر کنیم.

تابش در پایان خاطرنشان کرد: مثل اینکه هواداران ذوب‌آهن از زمانی که من آنها را با هواداران خودمان مقایسه کردم دلخور هستند. من از همین جا از هواداران ذوب‌آهن عذرخواهی می‌کنم و می‌گویم که منظور خاصی نداشتم. ذوب‌آهن همیشه برای ما باشگاه محترمی بوده است.



کمیته تبلیغات و امور بینالملل تبریز ۲۰۱۸ تاکنون ۲۱ جلسه رسمی با حضور اعضای استانی و ۵۹۰ نفر ساعت کار و جلسات متعدد کارشناسی داشته که حاصل این جلسات، اقداماتی تاثیرگذار در راستای تبلیغ و معرفی تبریز ۲۰۱۸ به عنوان پایتخت گردشگری کشورهای اسلامی در داخل و خارج از کشور بوده است.

کمیته تبلیغات و امور بینالملل تبریز۲۰۱۸، در راستای تبلیغات و اطلاع رسانی این رویداد در فضای صدا و سیمای استانی، ملی، بینالمللی و مجازی، در طول بیش از یک سال گذشته، بیش از ۹ هزار دقیقه کار رسانهای در قالب فیلمهای مستند، مصاحبه، برنامههای تولیدی و خبر، معرفی جاذبههای تبریز به اشکال مختلف از جمله نماآهنگ، تولید و از صدا و سیمای استانی، ملی و بینالمللی ( شبکههای سحر، العالم، پرستیوی و…) پخش کرده است. تهیه و تولید فیلم مستند «باغ شهر تبریز» در ۱۲قسمت (به زبانهای مختلف) و ارسال آن به بیشتر سفارتخانههای ایران در کشورهای خارجی برای نمایش در آن کشورها، نمونهای از برنامههای تولیدی این کمیته است. همچنین تهیه یک انیمیشن ۱۲ قسمتی به منظور ارتقای فرهنگ گردشگرپذیری مردم آذربایجان و پخش آن از شبکه استانی سهند، دعوت، میزبانی و همکاری با گروههای رسانهای یا مستندساز از کشورهای ترکیه، آذربایجان، چین، ایتالیا، ژاپن و روسیه از دیگر اقدامات قابل ذکر و مهم این کمیته است. تولید فیلمهای مستند تبریز به هشت زبان زنده دنیا و راه اندازی رادیو تبریز ۲۰۱۸ با پخش روزانه ۲۰ دقیقه برنامه برای مردم استان هم، یکی دیگر از برنامههای قابل ذکر این کمیته بوده است.

تبلیغ تبریز ۲۰۱۸ در میدان بازی تیمهای فوتبال استانی، نصب لوگوی بزرگ تبریز ۲۰۱۸ در استادیوم یادگار امام، اجرای برخی مسابقات ورزشی بینالمللی در تبریز و… از جمله فعالیتهای ورزشی این کمیته است. برگزاری و حضور در حدود ۵۲ نمایشگاه و نشستهای ملی و بینالمللی در داخل و خارج از کشور اقدام موثر دیگری است که در راستای معرفی و تبلیغ تبریز ۲۰۱۸ صورت گرفته است.

امضای تفاهم نامه خواهرخواندگی با ۹ شهر جهان و برگزاری هفتههای فرهنگی متعدد از جمله در کشور بوسنی و شهرهای ارزروم ترکیه، قازان روسیه، همچنین راه اندازی خط هوایی تبریز هامبورگ با مشارکت قشم ایر، اجرای تورهای اینفو در تبریز برای اصحاب رسانه داخلی و خارجی، انجام تبلیغات محیطی در کلانشهرهای کشور، برگزاری شب فرهنگی تبریز در برج میلاد، نصب لوگوی تبریز ۲۰۱۸ روی هواپیماهای آتا و اجرای آموزشهای فرهنگ گردشگرپذیری برای دانش آموزان تمام مقاطع تحصیلی تبریز و همچنین تاکسی داران، کسبه و پلیسها و تمام کسانی که با مسافران سروکار دارند، اقدامات دیگری است که کمیته تبلیغات و امور بینالملل تبریز ۲۰۱۸ تاکنون در راستای این رویداد بزرگ گردشگری انجام داده است و این برنامهها همچنان ادامه خواهد یافت.

موانع

بیشک با تمام اقدامات انجام شده هنوز نتوانستیم به اهداف مورد نظر در معرفی کامل و جامع تبریز۲۰۱۸ بپردازیم. از همین رو هنوز بسیاری از هموطنان داخل کشور نیز نتوانسته اند با این رویداد بزرگ فراملی ارتباط برقرار کنند و آشنا شوند.

عوامل و موانع مختلفی در نرسیدن ما به نتیجه دلخواه دخیل بودند، از جمله تغییر مدیریتها در سطح استان و شهر تبریز (تغییر استاندار، شهردار، شورای شهر و …).

عدم همکاری کامل و همه جانبه بسیاری از وزارتخانه ها، نهادها و سازمانهای دولتی مرتبط برای تبلیغات موثر در داخل و خارج از کشور

عدم اختصاص اعتبار ملی از سوی دولت درخصوص تبریز۲۰۱۸ . انتظار حمایت مالی دولت را داشتیم درحالی که دولت تاکنون در این خصوص کمکی و اعتباری تخصیص نداده و تمام هزینههای صرف شده از خزانه شهرداری تبریز یا در تعامل با برخی ادارات داخل استان بوده است.

با این حال ما تبریز ۲۰۱۸ را نقطه شروع میدانیم و اعتقاد به تداوم این روند و تلاش بیشتر داریم، گرچه بخشی از تاثیرگذاری تبلیغات و فعالیتهای صورت گرفته را در نوروز امسال و با افزایش ۴۰درصدی سفر به تبریز شاهد بودیم.

حجتالاسلام احمد حمیدی

رئیس کمیته تبلیغات و امور بینالملل تبریز ۲۰۱۸

دانلود کتاب فورکرنرز ۱

 

دانلود گلچین ۴۰ مستند برای تقویت زبان انگلیسی

.

دانلود زیباترین آهنگ های انگلیسی به همراه متن

.

دانلود بهترین انیمیشن های تاریخ سینما با زیرنویس انگلیسی

.

دانلود شاهکارهای سینمایی زبان اصلی با زیرنویس انگلیسی

.

دانلود رایگان ویدیوهای آموزشی آیلتس سایمون Simon

.

دانلود ویدیوهای آموزش آیلتس استاد Liz

.

بهترین روش یادگیری مکالمه زبان انگلیسی و آیلتس ( با شیوه خودخوان)

.

دانلود اپلیکیشن های اندرویدی آیلتس، اخبار پرس و زبان انگلیسی

.

دانلود ویدیوی سخنرانی های TED برای تقویت لیسنینگ آیلتس

.

آموزش ویدیویی و متنی گرامر زبان انگلیسی

.

بایگانی کامل مجموعه ۶ Minute English سال ۲۰۰۸ تا ۲۰۱۸

.

دانلود ۴۰۰ برنامه British Council Podcasts بهمراه Text

.

تاثیر گذارترین سخنرانی های تاریخ جهان (دربرگیرنده ۱۱۸ سخنرانی)

.

۲۰۰ نمونه سوال اسپیکینگ آیلتس با جواب (part 1)

.

بایگانی نمونه سوالات رایتینگ آیلتس سری کتاب های Cambridge IELTS

.

دانلود بایگانی ۴۰۰ صفحه ای سوالات آیلتس ۲۰۱۵ تا ۲۰۱۸

.

دانلود جزوه لغات دشوار ریدینگ های کتاب کمبریج آیلتس ۷، ۸، ۹، ۱۰ و ۱۱

.

دانلود دیکشنری لانگمن ورژن ۵ و ۶ برای کامپیوتر و اندروید

.

لیست مشاغل مورد نیاز کانادا ۲۰۱۸

.

دانلود کاملترین دوره خودآموز زبان انگلیسی و آیلتس (۵۰۰ ویدئو)

http://mrsielts.com

خرید بسته آموزشی آیلتس و زبان انگلیسی

.

تعیین نمره اسپیکینگ شما توسط استاد با نمره ۸٫۵ در کانال تلگرام @ielts2com

نوشته دانلود کتاب فورکرنرز ۱ اولین بار در آموزش حرفه ای آیلتس و اخبار پرس. پدیدار شد.

مسؤولان محلی در شرق افغانستان می‌گویند که منسوبین ریاست امنیت ملی ولایت ننگرهار، مسؤول عشر و ذکات گروه طالبان را در این ولایت بازداشت کرده‌اند.

دفتر مطبوعاتی والی ننگرهار با نشر خبرنامه‌یی می‌گوید، منسوبین امنیت ملی، مسؤول عشر و ذکات گروه طالبان را در مربوطات ولسوالی پتی‌کوت آن ولایت دست‌گیر کرده که از مردم محل عشر و ذکات جمع می‎‌کرده‌است.

مسؤول مطبوعاتی والی ننگرهار از مسؤول عشر و ذکات گروه طالبان به نام عوض نام برده که در هم‌کاری کشمیرخان، یکی سرگروپان ۵ نفری از باشنده‌گان ولسوالی پتی‌کوت، عشر و ذکات جمع آوری می‌کرده‌است.

به اساس اطلاعات ارایه شده، عوض در جریان تحقیقات اعتراف نموده که تمام اموال جمع آوری شده را به کشمیر خان می‌فروخته و سپس پولش را را به طالبان انتقال می‌داده‌است.

این درحالی‌ست که ریاست امنیت ملی ولایت ننگرهار چندی قبل نیز، مسؤول عشر و ذکات گروۀ داعش را بازداشت کرده بود.

ننگرهار از جمله ولایت شرقی افغانستان است که در آن گروه‌های طالبان و داعش و شبکۀ حقانی حضور گسترده دارند.

گفتنی‌ست که گروه‌های تروریستی فعال در جریان چند ماۀ گذشته خطرناک ترین حمله‌ها در برابر نیروهای امنیتی در این ولایت نیز راه‌اندازی کرده‌اند.

تپ‌سی با تکنولوژی بومی، تلاش دارد خدمات بهتری به کاربرانش ارائه ‌دهد

به کمک سرویس ETA کرایه هر سفر به صورت جداگانه و بر اساس شرایط ترافیکی آن سفر محاسبه می‌شود. این موضوع یک طرح برد-برد برای مسافر و راننده است زیرا با به کارگیری ETA کاهش یا افزایش کرایه به صورت یکسان و کور برای همه مناطق شهر اعمال نمی‌شود.

رپورتاژ| اپلیکیشن‌های درخواست تاکسی به طور دائم در تلاش هستند تا هزینه‌های‌ سفر را برای مشتریان خود منطقی کنند، اما رسیدن به این هدف بدون به کارگیری یک تکنولوژی پیشرفته کاری دشوار است. یکی از شاخص‌های تاثیرگذار بر قیمت چگونگی محاسبه‌‌ زمان رسیدن راننده به آدرس درخواستی است. تپ‌سی تنها تاکسی آنلاین در ایران است که تکنولوژی ای‌‌تی‌ای (ETA) را در اپلیکیشن خود به کار گرفته است. پیش از اعمال تحریم‌ها، همه اپلیکیشن‌های درخواست سفر می‌توانستند این سرویس را از گوگل خریداری کنند اما بعد از تشدید تحریم‌ها، دسترسی شرکت‌های ایرانی از این خدمات قطع شد و تنها شرکتی که توانست با دانش کارشناسان خود به این تکنولوژی دست یابد، تپ‌سی بود. به کمک سرویس ETA کرایه هر سفر به صورت جداگانه و بر اساس شرایط ترافیکی آن سفر محاسبه می‌شود. این موضوع یک طرح برد-برد برای مسافر و راننده است زیرا با به کارگیری ETA کاهش یا افزایش کرایه به صورت یکسان و کور برای همه مناطق شهر اعمال نمی‌شود.
برای مثال، در روزهایی از سال که شاهد بارش سنگین برف‌ هستیم، اکثر رانندگان به دلیل ترافیک و خطرات ناشی از بارش برف دست از ارائه خدمات می‌کشند. دلیل این امتناع به‌صرفه‌نبودن کرایه‌ها به نسبت روزهای کم‌ترافیک‌تر است. در این مواقع، افزایش نرخ کرایه‌ها یکی از طبیعی‌ترین واکنش‌ها برای فعال نگه‌داشتن راننده‎هاست اما افزایش نرخ کرایه در همه محله‌های شهر، حتی آن نقاطی که برف نباریده، موجب نارضایتی مسافران می‌شود. در این موارد، سرویس ETA تخمین درستی از زمان ارائه می‌دهد و به صورت کاملا هوشمند ترافیک هر مسیر را به طور جداگانه محاسبه کرده و کرایه‌ها را فقط در معابر پرترافیک و یخبندان افزایش می‌دهد تا رانندگان را تشویق به ارائه خدمات کند. این سرویس گام بزرگی در جهت منصفانه‌کردن قیمت‌هاست که در اپلیکیشن تپ‌سی تعبیه‌شده تا مسافر و راننده هر دو به یک میزان از هزینه سفر رضایت خاطر داشته باشند.

تاریخ انتشار : ۰۵ اردیبهشت ۱۳۹۷ , ۱۳:۲۴

اخبار پرس : نیم‌صفحه نخست ۸ روزنامه ورزشی چاپ صبح کشور روی کیوسک‌های مطبوعاتی را ورق بزنید:

 

روزنامه پیروزی

 

روزنامه ابرار ورزشی

 

روزنامه ورزشی گل

 

روزنامه ایران ورزشی

 

روزنامه شوت ورزشی

 

روزنامه هدف ورزشی

 

روزنامه همشهری ورزشی

 

روزنامه استقلال جوان

  ادامه مطلب…

نوشته نیم‌صفحه اول روزنامه‌های ورزشی ۶ اردیبهشت اولین بار در اخبار پرس. پدیدار شد.

-


اختصاصی | ابر ستاره پرتغالی رئال مادرید در دیدار شب گذشته برابر بایرن مونیخ به طرز عجیبی از بطن اصلی ماجرای کار به دور بود و نتوانست همان کریستیانو رونالدو همیشگی باشد!


به گزارش ورزش ۱۱، انتظار ها از کریستیانو رونالدو بسیار بالاست، او باید همیشه در صدر باشد و تمجیدات را به سود خود ببیند، این عادت اوست، چیزی جز این هم حقیقتا لایق او نیست، چرا که او نشان داده جز اصلی ترین و کلیدی ترین بازیکنان تاریخ فوتبال است.

رونالدو همواره از الدترافورد به عنوان بهترین و زیباترین خاطره خود در دوران ورزشی اش یاد می کند، چرا که او هرگز در آنجا از سوی هواداران تیمش با وجود برخی نمایش های دور از انتظار مورد انتقاد قرار نگرفت و هو نشد، اما در رئال مادرید این اتفاق با وجود درخشش های بی امان برایش رخ داد تا تکلیفش با بهترین ها مشخص شود.

کریستیانو رونالدو


کریستیانو رونالدو




رونالدو همان مردی است که یکی از زیباترین و تاریخی ترین گل های لیگ قهرمانان اروپا را وارد دروازه برترین دروازه بان تاریخاین رقابت ها کرد، یعنی جان لوئیجی بوفون کرد، اما در دیدار برابر بایرن مونیخ در دور رفت نیمه نهایی لیگ قهرمانان  اروپا آن رونالدوی ویرانگر نبود، این شرایط اگر در دیدار برگشت برابر بایرن مونیخ در سانتیاگو برنابئو برای او تکرار شود و تیمش از سوی بایرن مونیخ مورد تهدید قرار بگیرد، قطعا باز هم باید شاهد اهانت های هواداران علیه او باشیم!

کریستیانو رونالدو


کریستیانو رونالدو




اما شب گذشته چرا رونالدو آن رونالدوی همیشگی نبود؟ چه چیزی باعث شد تا او فقط در زمین بازی بدود و کم ترین لمس توپ ها را داشته باشد؟ هرچند که او در شرایطی که مرتکب خطای هند شده بود توانست گلی مردود را وارد دروازه اولریش کند، اما آیا به طور کلی روند او قابل قبول بود؟


 

کریستیانو رونالدو


کریستیانو رونالدو




شاید او با این نمایش نه چندان مطلوبش بار دیگر انگیزه ای را در خود ایجاد کرده باشد تا در دیدار برگشت و در خانه، به خودش ثابت کند او باز هم می تواند شگفتی آفرین باشد و نمایش بدش برابر بایرن مونیخ تنها یک نوسان کیفی مقطعی بوده است!


 


 


سایت ورزش ۱۱، بصورت کاملا خصوصی فعالیت می کند و هیچگونه وابستگی به ارگان و یا سازمان دولتی ندارد، جهت حمایت از این سایت مردمی، ما را به دوستان و آشنایان خود معرفی کنید.

برچسب ها

تمامی حقوق مطالب برای اخبار پرس محفوظ است و هرگونه کپی برداری بدون ذکر منبع ممنوع می باشد.